有研億金召開2025上半年工作總結(jié)會暨績效考核責(zé)任書簽約儀式
2025年8月4日，有研億金召開2025年上半年所屬公司、各部門工作總結(jié)匯報會暨績效考核責(zé)任書簽約儀式。全體高管班子成員、各部門負責(zé)人、主管，所屬公司高管班子成員、部門負責(zé)人、主管，以及高純材料事業(yè)部負責(zé)人及主管等參會，有研億金財務(wù)總監(jiān)劉英迪主持會議。
半年工作總結(jié)前，舉行了公司與各所屬公司、各部門的《績效考核責(zé)任書》簽約儀式，進一步明確了大家的責(zé)任與目標(biāo)。
隨后進入工作匯報環(huán)節(jié)，各部門圍繞2025年績效指標(biāo)完成進度、現(xiàn)存突出問題及解決方案、下半年重點工作與全年經(jīng)營目標(biāo)預(yù)計完成情況展開匯報，全體高管班子與各部門一起深刻剖析當(dāng)前公司面臨的機遇與挑戰(zhàn)，總結(jié)經(jīng)驗、分析不足、研判形勢，明確下半年的奮斗目標(biāo)與關(guān)鍵舉措，統(tǒng)一思想、凝聚共識。
有研億金董事長、黨總支書記對上半年各部門取得的成績給予肯定，同時針對存在的問題提出指導(dǎo)意見。他強調(diào)，公司近兩年發(fā)展勢頭迅猛，但在快速擴張過程中，更需筑牢管理根基：一是要深耕基層，多到一線調(diào)研走訪，全面掌握實際情況，讓決策更貼合業(yè)務(wù)需求；二是要嚴明紀(jì)律規(guī)矩，做事必須堅守原則、不越底線，以制度剛性保障企業(yè)行穩(wěn)致遠；三是各部門要強化快速響應(yīng)能力，對本職工作做到迅速承接、高效消化、扎實落地；四是要持續(xù)深化降本增效，將精益管理貫穿全流程。唯有夯實內(nèi)功、聚力突破，才能穩(wěn)步推進世界一流企業(yè)建設(shè)，實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
